運(yùn)輸成本的提高加重音頻租賃行業(yè)負(fù)擔(dān)
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【音響網(wǎng)資訊】前幾年金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩還未從報(bào)紙的頭版頭條上撤下來(lái)多久,新的話題就已經(jīng)出現(xiàn)了。逐漸增長(zhǎng)的各項(xiàng)成本正在對(duì)大多數(shù)行業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生影響,而最大的影響就來(lái)自原油價(jià)格的上漲。
由于政策的不穩(wěn)定性、美金匯率浮動(dòng)以及全球購(gòu)買能力下降等因素,每桶原油已經(jīng)從2009年的40美金上漲至2012年初的100美金。而這還未達(dá)到2008年的最高點(diǎn),它所引發(fā)的連鎖反應(yīng),就是汽油價(jià)格的直線上升。
雖然汽油價(jià)格的上漲會(huì)對(duì)所有行業(yè)產(chǎn)生影響,但那些受害極深的莫過(guò)于十分依賴交通運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)。專業(yè)音頻市場(chǎng)上受影響最大的即是演出設(shè)備租賃部分。那么這種增長(zhǎng)的趨勢(shì)將如何影響專業(yè)音頻租賃行業(yè)的底線?
“公司日常用于交通運(yùn)輸?shù)拈_(kāi)銷已經(jīng)十分可觀了,”Hannouch Holding公司的市場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)Eddy Sleiman說(shuō)道。“當(dāng)整個(gè)行業(yè)異常依賴于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交通運(yùn)輸時(shí),情況則變得更為糟糕。”
Showtec Communications 總經(jīng)理Henry Ang 也正在見(jiàn)證這些情況的發(fā)生。“我們正在支付大量的出租車費(fèi)用和其它交通運(yùn)輸費(fèi),這些都在以很快的速度增長(zhǎng),”他解釋道。“對(duì)此我們毫無(wú)解決辦法,它正在降低我們的利潤(rùn)。”
“從2010、2011到2012的前兩個(gè)月,我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)這種盲目而隨機(jī)的增長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)業(yè)務(wù)的影響是多么的危險(xiǎn),”Sleiman先生補(bǔ)充道。“它對(duì)這個(gè)行業(yè)實(shí)體的影響在于,如果規(guī)模小的企業(yè)就很容易倒閉,如果要生存并維持合理的收益,就必須對(duì)支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的調(diào)整。”
這是世界上很多租賃公司所面臨的共同問(wèn)題。盡管如此,并不是所有市場(chǎng)都面臨這種問(wèn)題,尤其是在運(yùn)輸成本本來(lái)就很高的地方。“運(yùn)輸對(duì)于我們來(lái)說(shuō)從來(lái)都不是很容易的事情,但近年來(lái),我們的確沒(méi)有發(fā)現(xiàn)澳大利亞運(yùn)輸成本的顯著上升,”Norwest的運(yùn)營(yíng)總監(jiān) Graham Whitehouse說(shuō)道。“從內(nèi)部來(lái)說(shuō),澳大利亞一直是一個(gè)貨運(yùn)困難的地方,運(yùn)輸成本一直都很高,”他接著說(shuō)道。“在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,因此從整體上來(lái)說(shuō),今年來(lái)的運(yùn)輸成本并沒(méi)有高很多。”
“交通成本并沒(méi)有對(duì)印度尼西亞的租賃費(fèi)用產(chǎn)生太大影響,我們十分注重和主辦方的協(xié)調(diào)和溝通,”Andre Supryanata總經(jīng)理Sumber Ria補(bǔ)充說(shuō)道。“我們一直在嘗試通過(guò)提高人工費(fèi)用來(lái)增加租賃費(fèi),而不是通過(guò)提高運(yùn)輸費(fèi)用來(lái)達(dá)到目的。通貨膨脹而導(dǎo)致的原油價(jià)格上漲只是對(duì)租賃公司利益施壓的一個(gè)方面。”
正如預(yù)期,對(duì)于價(jià)格上漲的最初回應(yīng),肯定是接受和適應(yīng)。很多公司對(duì)此都有非常成功的辦法。“整個(gè)業(yè)界對(duì)于這種情況,顯得既來(lái)之則安之,”Prosound技術(shù)總監(jiān) Mark Malherbe說(shuō)道。“決定一切的因素在于就業(yè)率的上漲,否則我們就損失大了,”他接著說(shuō)道。“應(yīng)對(duì)這種情況,我并沒(méi)有從削減別的方面下手。我并沒(méi)有‘交通問(wèn)題正在打壓我們;我必須進(jìn)行設(shè)備或者人員的裁剪’的想法。我只是將這種壓力轉(zhuǎn)嫁到客戶身上,”他解釋道。“然而不幸的是,從票房角度來(lái)說(shuō),市場(chǎng)對(duì)于這種成本上升的容忍度是有限的。人們只會(huì)接受隨著硬件設(shè)施的提升而帶來(lái)的成本上漲。”
“提高效率是解決此類問(wèn)題的重要方法,”Gearhouse 南非分公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理Peter Day Johannesburg說(shuō)道。“我們一直在盡力以更加高效的方式把事情做得更好。我們也發(fā)現(xiàn)如果能夠更加重視客戶的所有需求細(xì)節(jié),就不會(huì)發(fā)生由于在演出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)增加設(shè)備而導(dǎo)致的運(yùn)輸成本升高,”他繼續(xù)說(shuō)道。“我們的經(jīng)驗(yàn)還有通過(guò)較小型號(hào)的車輛組成的車隊(duì),這樣可以減少長(zhǎng)途旅行的費(fèi)用,同時(shí)在車隊(duì)中安放合適的車輛也會(huì)為你節(jié)約不少錢。將搬運(yùn)能力和空間合理分配,能夠使工作變得十分有效率。”
“我們正在努力通過(guò)自己的運(yùn)輸工具來(lái)解決交通問(wèn)題,”來(lái)自Bros Technic的Başar Kalem說(shuō)道。“如果我們有充足的安裝時(shí)間,而場(chǎng)館距離又比較近,有時(shí)我們就會(huì)選擇用自己的交通工具運(yùn)送兩趟,但這并不是一個(gè)完美的解決方案。”
小規(guī)模的運(yùn)輸同樣也被Prosound認(rèn)為使一種節(jié)省成本的方法。“ 我認(rèn)為從車輛的選擇上來(lái)看,我們比以前更加謹(jǐn)慎,或許從前我們會(huì)派幾輛小車,而現(xiàn)在則會(huì)選擇一輛較大的中型運(yùn)輸工具,”Malherbe先生解釋道。“這是我們唯一開(kāi)始仔細(xì)規(guī)劃的方面。”
據(jù)Hannouch Holding的Mr Sleiman先生介紹,仔細(xì)的規(guī)劃對(duì)于任何租賃公司來(lái)說(shuō),都是在成本提升條件下保護(hù)自身利益的關(guān)鍵。“一個(gè)精明的管理團(tuán)隊(duì)會(huì)持續(xù)監(jiān)測(cè)公司運(yùn)作的內(nèi)部系統(tǒng),積極地對(duì)未來(lái)做出相應(yīng)的計(jì)劃,對(duì)利潤(rùn)底線高度關(guān)注,”他說(shuō)道。“通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)我們的成本和運(yùn)輸模式,我們得以重新規(guī)劃和考慮運(yùn)作模式,使得我們根據(jù)有限的預(yù)算找到不同的解決方案。”
降低運(yùn)輸成本的最好方法就是減少運(yùn)輸設(shè)備的容積——這也是制造商所帶給我們的福音。據(jù)Ang先生介紹,Showtec已經(jīng)開(kāi)始將目光投向更好、更輕的設(shè)備上。而Norwest的Whitehouse先生也持有同樣的觀點(diǎn)。“一輛卡車來(lái)回于主要城市之間的費(fèi)用是3,000澳幣,如果兩輛車就是6000澳幣,”他說(shuō)道。“因此將設(shè)備變得更輕更小的動(dòng)力一直都在。”
這也是技術(shù)對(duì)于租賃公司幫助極大的一個(gè)領(lǐng)域。“比如數(shù)字調(diào)音臺(tái),所有的設(shè)備都已經(jīng)模塊化了,”Malherbe先生說(shuō)道。“我們公司通常使用Meyer的主擴(kuò)揚(yáng)聲器,所以我們連功放機(jī)柜都沒(méi)有,”他說(shuō)道。“如果我們之前還必須攜帶大量的信號(hào)纜,而現(xiàn)在我們只需要帶一個(gè)滾軸的光纖即可。技術(shù)就是這樣來(lái)降低空間和重量的。”
但Sleiman先生立刻指出,這并不適用于所有情況。“更小、更輕的設(shè)備進(jìn)入我們的市場(chǎng),其實(shí)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)單,”他說(shuō)道。“以LED大屏幕為例,這款產(chǎn)品以模塊化的方式運(yùn)輸,可以搭建出客戶所需求的面積和大小。LED屏幕需要相應(yīng)的絞手架來(lái)進(jìn)行支撐,這涉及安全,無(wú)法用更輕的材料來(lái)替代。”
目前對(duì)于租賃公司來(lái)說(shuō),的確是一個(gè)十分艱難的時(shí)刻。雖然某些方面的成本增長(zhǎng)是可以接受且不可避免的,但我們的市場(chǎng)總會(huì)對(duì)這種情況加以限制,以保證整個(gè)成本鏈條維持在一個(gè)可控的范圍之內(nèi)。真正保護(hù)利潤(rùn)的方式恰恰來(lái)源于以恰當(dāng)?shù)目萍紲p少整個(gè)演出所使用的設(shè)備規(guī)模,而不是降低設(shè)備的品質(zhì)和質(zhì)量。
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