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　　“我們在這個城市算是最早的量販式KTV了，開始生意還不錯，后來陸續(xù)開了很多家，現(xiàn)在就我周圍就有7家量販，還有無數(shù)的小歌廳，生意一天不如一天，營業(yè)額也比前幾年掉了好幾倍，現(xiàn)在只能維持……”這一“怎樣才能經(jīng)營好量販式KTV”帖子已經(jīng)發(fā)出，得到了KTV行業(yè)的關注。

　　KTV的興起是在上世紀90年代，臺灣錢柜KTV于1995年1月進駐內地，自此，KTV產(chǎn)業(yè)正式在中國內地萌芽，繼而群雄并起，百家爭鳴。然而現(xiàn)在卻陷入了KTV經(jīng)營的窘境。為什么之前的朝陽行業(yè)，現(xiàn)在卻只能勉強維持生計。

　　為尋求答案，記者特意采訪了KTV經(jīng)營管理中的資深專家�！�KTV行業(yè)其實是后起的產(chǎn)業(yè)，是到了轉型升級的時候了，以往的經(jīng)營方式已經(jīng)不適合了�！彼�這樣說道�！艾F(xiàn)在的個體經(jīng)營問題顯露的越來越明顯了，經(jīng)營利潤普遍降低了30%左右。個體經(jīng)營普遍勉強維持生計，甚至很多經(jīng)營時間在7-8年或者10年的KTV經(jīng)營商都直接轉行了，而新開一家KTV的話很少能活過3年，一般經(jīng)營2年左右就已經(jīng)倒閉了。”話語中能感覺到對KTV個體經(jīng)營的惋惜，一個在KTV行業(yè)中奮戰(zhàn)了10多年的經(jīng)營戰(zhàn)士。

　　“或許現(xiàn)在唯一的出路就是KTV連鎖化，”在他說話的語氣中閃過一絲亮光。為何現(xiàn)在KTV連鎖化能被看好，KTV連鎖化究竟能給企業(yè)帶來什么?

　　記者專程采訪了總部在青島的寶樂迪量販式KTV市場部經(jīng)理，為什么在個體經(jīng)營出現(xiàn)經(jīng)營低靡的時候寶樂迪卻在迅猛發(fā)展，短短三年的時間，已經(jīng)發(fā)展成中國最大的量販式KTV品牌?“缺乏充足的籌建準備是關鍵”，“現(xiàn)在個體經(jīng)營選擇的KTV裝修團隊大多經(jīng)驗不足，很少有裝修過KTV，后期包廂布線出問題、后期的電路安全問題、缺乏專業(yè)的KTV設計，數(shù)見不鮮，很多裝修團隊只是為了完成裝修工程，而針對寶樂迪這一特殊行業(yè)，工程如何設計、包廂如何設計，這些裝修團隊根本知之甚少，何談長期規(guī)劃，結果可想而知。”談到委托管理公司“KTV管理公司的任務是什么，無非就是幫助你開業(yè)，開業(yè)是目的，而我們不僅僅是開業(yè)，我們得保證分店盈利。共用一個品牌，意味著任何一家分店都不只是合作那么簡單，我們有統(tǒng)一的VI，任何一家分店都是寶樂迪的代表，我們必須組織定期的培訓以保證管理的科學性，進行統(tǒng)一的管理，而且借助于尚客優(yōu)的影響力，寶樂迪影響力越來越大，發(fā)展只能越來越好。”