“公修公族，家修家族，使相連以事，相及以祿。”
在中國血緣的紐帶根深蒂固，路人相逢先探姓氏，而后姑婆曾祖梳理一番遂成長幼尊序，親緣就此結成。而作為家族如要光其大宗，振興門楣則需愚公移山，子孫代代。因此作為行業知名的家族企業，菱杰的發展不同俗流，一方面承載傳統商賈齊家的使命，另一方面又肩負民族企業報國圖志的大任，固然艱苦，始終矢志。
對于六零后來說，經歷過家國動亂亦飽嘗改革陣痛與歡欣，時機與迷茫共存，而菱杰的章總恰恰在這樣一個年代趨勢而上，握住創業脈動，在臥薪嘗膽的創業過程中，兩萬養老金的賭注，鞭策著當時為生活窘迫不時風餐露宿年輕人走入音響行業，如今章總灰發染鬢亦贏得菱杰在行業的功名。
鐵漢柔情，在行業攀爬滾打多年，2003年，章總以自己的兒女之名成立菱杰公司，在卡通形象的設計上，將子女的屬相龍虎為設計原型，其時這位在音響行業耕耘十多年的鐵漢完成了家庭與事業的平衡，言談之間父親望子成龍虎，子女通明父母苦心的默契令人羨煞。子承父業，女兒亦從事相關行業，音響把兩代人的夢想與堅守融入一種家族式的溫情，亦承襲振興中華品牌的情懷。
經歷過家國動蕩的那一代人對家國的概念以及深情總是令人動容，章總亦如此。
我國音響品牌起步晚，而如今正是百廢待興需要企業合力共拓市場，打造能與國外品牌相抗衡之際，一些企業又缺乏遠見，抄襲模仿，同質相爭，以價格混亂市場秩序等同胞相殘，菱杰作為一直致力于打造民族品牌的公司，始終如一，堅守自己的理念，打造適合國人唱腔喉感的專業音響器材。憑借著清晰的定位，經過十年沉淀，如今的菱杰在業內小有名氣。
為保持菱杰長足的發展，其在團隊的建設上也獨樹一幟，成立菱杰企業報將企業核心的文化進行整合，通過五湖四海的人才戰略進行不同區域文化的交融，打造菱杰人共同的文化歸宿。同時，在物質上保證員工的福利，營造家庭式工作環境。員工的培養亦通過日常的熏陶進行，月度pk，菱杰成長獎，菱杰企業行等一系列或獎勵或實干的方式幫助員工快速成長，亦通過這種多樣化的獎勵方式促進不同崗位員工之間的公平。
在這種父子同心，員工同德的凝聚力下，雖然今年受國家政策影響市場萎縮，但菱杰憑借著睿智，以二線渠道建設應對，在會議音響，租賃市場，以及面向集成商的trs，用于多媒體多功能教室等方面拓寬渠道，使得菱杰在這場風波中依然保持揚帆直上的勢頭。
而未來，菱杰已在規劃著擴大經營場地，將這份為家人的事業，為員工的責任，為民族品牌的情懷推向更遠。
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