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有聲行業(yè)進(jìn)入粉絲時(shí)代 跨界融合成新趨勢(shì)
更新時(shí)間:2015-5-19 14:37:44 編輯:溫情 文章來(lái)源:音響網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為中國(guó)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的商業(yè)機(jī)會(huì),如何堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)正版內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)跨界戰(zhàn)略融合及發(fā)展維護(hù)粉絲經(jīng)濟(jì),或許正是未來(lái)有聲行業(yè)的出路所在。

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為中國(guó)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的商業(yè)機(jī)會(huì),如何堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)正版內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)跨界戰(zhàn)略融合及發(fā)展維護(hù)粉絲經(jīng)濟(jì),或許正是未來(lái)有聲行業(yè)的出路所在。

 

    跨界融合成趨勢(shì)
     互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不能再局限于內(nèi)部的變革與創(chuàng)新,只有打通全產(chǎn)業(yè)鏈,跨界融合,才能先拔頭籌,贏得先機(jī)。對(duì)于有聲行業(yè)而言,跨界融合成為大勢(shì)所趨。
    2015年,有聲行業(yè)把熱情的手伸向了多個(gè)行業(yè)。以酷聽聽書為例,2015年2月5日,其與國(guó)內(nèi)大型出版機(jī)構(gòu)中信出版集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。此后,由中信出版集團(tuán)提供文字作品正版版權(quán),酷聽聽書將文字作品錄制成高質(zhì)量的有聲作品,并實(shí)現(xiàn)雙方文字及有聲作品版權(quán)共享機(jī)制,雙方將合力推出年度不低于300部文學(xué)作品的有聲內(nèi)容轉(zhuǎn)化,并針對(duì)熱門書籍,以創(chuàng)新模式聯(lián)動(dòng)推廣,同一本書以“看+聽”兩種模式同時(shí)出版,為用戶提供多種視聽選擇。
    4月21日,酷聽聽書攜手滴滴打車,通過“為用戶派送2千萬(wàn)元紅包方便出行”活動(dòng),向大眾倡導(dǎo)在途中收聽與電影同步上線的《左耳》廣播劇,重溫美好青春路。
    4月22日,酷聽聽書與博世簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,日后在搭載博世m(xù)ySPIN的高端車型上,將可以聽到由酷聽聽書提供的海量、高質(zhì)、正版的有聲內(nèi)容。此次酷聽聽書與博世強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手展開合作,通過車載互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將更多更好的有聲內(nèi)容提供給廣大高端車主,并且通過用戶使用反饋和有效數(shù)據(jù)分析,在未來(lái)將為車主定制更多優(yōu)秀的音頻作品。此次合作,使得酷聽聽書更進(jìn)一步拓展了內(nèi)容分發(fā)渠道,正式進(jìn)軍車載互聯(lián)網(wǎng)并一舉占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。
     作為中國(guó)最大的有聲內(nèi)容制作出版運(yùn)營(yíng)商,酷聽聽書擁有大量獨(dú)家、高品質(zhì)、正規(guī)版權(quán)的有聲內(nèi)容,其所制作的有聲作品涵蓋有聲資訊、國(guó)學(xué)、小說、兒童、社科、歷史、軍事等數(shù)十個(gè)類型、數(shù)萬(wàn)小時(shí)的內(nèi)容,并且獨(dú)家簽約以艾寶良為代表的數(shù)百名優(yōu)質(zhì)主播和數(shù)千名駐站主播,現(xiàn)在仍以每月占國(guó)內(nèi)有聲作品總產(chǎn)量75%以上的進(jìn)度生產(chǎn)制作出版有聲作品,真正成為了以內(nèi)容為王時(shí)代的有聲內(nèi)容王。目前,酷聽不僅為同類型的音頻企業(yè)提供內(nèi)容,還擁有中國(guó)移動(dòng)中國(guó)電信及中國(guó)聯(lián)通的MCP資質(zhì),每月向移動(dòng)閱讀渠道用戶提供大量的音頻內(nèi)容。
     據(jù)酷聽聽書董事長(zhǎng)張偉分析:“未來(lái)有聲行業(yè)可能的發(fā)展趨勢(shì)是合縱連橫,從有聲企業(yè)的角度來(lái)看,其本身?yè)碛泻荦嫶蟮挠脩羧后w,與其他行業(yè)合作可以給這些用戶提供更多的價(jià)值。而其他行業(yè)也可借此把原來(lái)的服務(wù)移植到互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)客戶端,借此對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化和改造,并利用有聲讀書的用戶和流量?jī)?yōu)勢(shì),開拓新的用戶群體。”
    正版+付費(fèi)成主流
     “劍網(wǎng)2014”專項(xiàng)行動(dòng),使有聲作品盜版侵權(quán)首次成為了打擊目標(biāo),懶人聽書因涉嫌侵犯金庸作品有聲權(quán)利被查處;優(yōu)聽Radio侵犯韓寒《一座城池》版權(quán),被判賠償,酷我聽書更是因?yàn)楸I版問題被判罰44萬(wàn)……盜版侵權(quán)雖屢為詬病,卻成為這個(gè)行業(yè)的一塊牛皮癬,久治不愈。
     近日喜馬拉雅電臺(tái)與各家電臺(tái)的連環(huán)版權(quán)撕逼大戰(zhàn),更是把有聲行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期存在的版權(quán)矛盾激化,讓有聲行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)積攢的問題浮出水面。
     可見目前有聲行業(yè)版權(quán)現(xiàn)狀堪憂,即便如此,仍有多位行業(yè)資深人士認(rèn)為,這場(chǎng)版權(quán)之戰(zhàn)恰恰預(yù)示著未來(lái)“正版+付費(fèi)”將是有聲數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì),用戶付費(fèi)習(xí)慣將逐漸被培養(yǎng)起來(lái),付費(fèi)聽書將成為移動(dòng)有聲閱讀行業(yè)的主流。根據(jù)易觀對(duì)移動(dòng)有聲閱讀用戶付費(fèi)行為的調(diào)研顯示,最近半年內(nèi)有58%的用戶有過移動(dòng)有聲閱讀付費(fèi)行為,而對(duì)移動(dòng)有聲閱讀潛在用戶(對(duì)移動(dòng)有聲閱讀有興趣但目前不是移動(dòng)有聲閱讀用戶)的付費(fèi)意愿調(diào)研顯示,在有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的條件下,有接近80%的潛在用戶愿意付費(fèi),在價(jià)格合理的條件下,有接近85%的潛在用戶愿意付費(fèi)。
     我們相信,隨著相應(yīng)法律法規(guī)和政策的出臺(tái)以及音頻版權(quán)保護(hù)和侵權(quán)調(diào)查取證等技術(shù)問題的解決,未來(lái)移動(dòng)有聲閱讀市場(chǎng)將得到進(jìn)一步規(guī)范,盜版平臺(tái)的生存空間會(huì)越來(lái)越小,一些依靠無(wú)版權(quán)資源發(fā)展的網(wǎng)站和移動(dòng)將面臨倒閉或者向使用正規(guī)版權(quán)轉(zhuǎn)型。
     未來(lái)內(nèi)容提供商將逐漸改變自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢(shì)地位,可以直接與運(yùn)營(yíng)商談合作,話語(yǔ)權(quán)正逐漸得到增強(qiáng)。在基地業(yè)務(wù)模式下,信息費(fèi)定價(jià)原則信息費(fèi)原則上由提供內(nèi)容提供商制定,電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)內(nèi)容提供商報(bào)批的價(jià)格有否決權(quán)和建議權(quán),運(yùn)營(yíng)商、運(yùn)營(yíng)支撐提供商和內(nèi)容提供商按一定比例進(jìn)行分成,各家運(yùn)營(yíng)商三者間的分配比例略有差異,內(nèi)容提供商的分成比例一般在40%以上。而同時(shí),隨著付費(fèi)+正版成為行業(yè)發(fā)展主流,也將促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展,使得整個(gè)移動(dòng)有聲閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上所有參與者都更加有利可圖,內(nèi)容提供商的回報(bào)逐漸變得合理化和規(guī)范化,提供優(yōu)質(zhì)有聲閱讀內(nèi)容的動(dòng)力大大加強(qiáng),在用戶需求推動(dòng)下,內(nèi)容提供商將優(yōu)化內(nèi)容資源,努力提供符合用戶需求的更多高質(zhì)量有聲閱讀資源。
     以酷聽聽書為例,他們首先從權(quán)威文學(xué)網(wǎng)站排行榜或投稿中選定暢銷內(nèi)容,并立即與作者或出版方洽購(gòu)獨(dú)家版權(quán);隨后,酷聽邀請(qǐng)專業(yè)編劇將內(nèi)容改編為每集5200字(國(guó)家規(guī)定每集音頻時(shí)長(zhǎng)大約20分鐘)的廣播劇本,再根據(jù)每個(gè)角色的不同特點(diǎn)選定合適的專業(yè)配音演員,以獨(dú)創(chuàng)的小說劇播講模式聲情并茂地演繹劇情;隨后專業(yè)音樂創(chuàng)作人根據(jù)情景需要,采用獨(dú)特Dolby音效合成技術(shù)制作優(yōu)質(zhì)的背景音樂;最終交由專業(yè)音頻剪輯師完成最后工序。專業(yè)、正版、情感,一氣呵成。明確的分工也讓酷聽成為國(guó)內(nèi)有聲讀物市場(chǎng)唯一實(shí)現(xiàn)流水線批量化生產(chǎn)的公司,同時(shí)可以制作幾十部作品。
     對(duì)此酷聽聽書董事長(zhǎng)張偉表示,隨著市場(chǎng)不斷成熟,這個(gè)行業(yè)將進(jìn)入洗牌階段,只有堅(jiān)持原創(chuàng),組建專業(yè)有聲內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì),從劇本精心編審、導(dǎo)播專業(yè)錄制、音頻后期合成,到成品的藝術(shù)、技術(shù)層層審核,具備專業(yè)功底的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、擁有專業(yè)管理水平的企業(yè)才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。當(dāng)然,行業(yè)良性發(fā)展將吸引更多內(nèi)容制作廠商參與提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,那些只依靠提供免費(fèi)閱讀、產(chǎn)品粗制濫造的企業(yè),將無(wú)法存活。
    玩轉(zhuǎn)“粉絲經(jīng)濟(jì)”
     在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,得用戶者得天下,眾多企業(yè)都使出渾身解數(shù)培養(yǎng)粉絲,有聲行業(yè)也開啟了“粉絲經(jīng)濟(jì)”激烈爭(zhēng)奪模式,如今是誰(shuí)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”玩得好,誰(shuí)就在整個(gè)行業(yè)內(nèi)掌握了更多話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)性。喜馬拉雅、荔枝、多聽、考拉等移動(dòng)電臺(tái)通過播客展示平臺(tái)初嘗“粉絲效應(yīng)”帶來(lái)的甜頭,而酷聽聽書則找到一條更加直接的路子。
     據(jù)張偉介紹,從今年年初,酷聽聽書就開始布局“播客空間”,為獨(dú)家簽約名的300位名播打造專屬的宣傳推廣平臺(tái)。酷聽聽書所簽約的播客在行業(yè)都有一定的名氣與受眾基礎(chǔ),本來(lái)就有屬于自己的粉絲后援團(tuán),而“播客空間”提供的是開放性的交流平臺(tái),以滿足粉絲與偶像常態(tài)互動(dòng)與零距離接觸的需求。用戶視角,用戶思維,在粉絲先行的當(dāng)下,酷聽聽書利用本身豐富的播客資源以及平臺(tái)優(yōu)勢(shì),將播客與粉絲直接連接,以平臺(tái)群聚的方式提供粉絲定制服務(wù),或許能為整個(gè)有聲行業(yè)開拓一條新的“拉粉”思路。
     目前,有聲聽書的整體粉絲數(shù)量相對(duì)固定,各大企業(yè)為提升粉絲號(hào)召力可謂費(fèi)勁心思,而酷聽聽書APP上源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍是吸引聽書粉絲的核心力,例如近期其聯(lián)動(dòng)同名電影上映推出的足以打動(dòng)億萬(wàn)人心的《左耳》廣播劇,力邀當(dāng)今最具實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)配音組合“八音六合”出演配音,并由網(wǎng)絡(luò)演播大神“刺兒”擔(dān)當(dāng)總導(dǎo)演,劇中所有音樂均由知名配樂老師精心編排,因此最終完成的作品音質(zhì)堪比原聲電影,實(shí)現(xiàn)了史上最高角色聲音還原度作品,該廣播劇一經(jīng)推出,好評(píng)不斷,增粉量尤其可觀。
     不僅如此,酷聽聽書還搜羅了一大批明星及知名人士,加盟內(nèi)容錄制,進(jìn)行活動(dòng)合作,北京電影學(xué)院教授鄭建初、中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播主播康輝、著名青少年節(jié)目主持人鞠萍等等都曾與酷聽聽書合作錄制過出色的有聲作品,去年其攜手孫楠等一眾演藝界、有聲演播界大咖發(fā)起的盲胞公益選拔活動(dòng),都為酷聽聽書積聚了大量忠實(shí)的用戶。

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