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喜馬拉雅FM余建軍:互聯(lián)網(wǎng)時代挖掘聲音的最大價值
更新時間:2015-7-10 11:34:25 編輯:溫情 文章來源:音響網(wǎng) 調(diào)整文字大小:【
[導(dǎo)讀] 隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,媒體迎來了“全媒體”時代,這也意味著媒介融合逐漸走入人們視線。近年來,網(wǎng)絡(luò)電臺廣告將多種投放形式整合應(yīng)用,為廣告創(chuàng)意和營銷策略提供了更多的空間,廣播正是率先與新媒體進(jìn)行融合的代表。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,媒體迎來了“全媒體”時代,這也意味著媒介融合逐漸走入人們視線。近年來,網(wǎng)絡(luò)電臺廣告將多種投放形式整合應(yīng)用,為廣告創(chuàng)意和營銷策略提供了更多的空間,廣播正是率先與新媒體進(jìn)行融合的代表。全媒體營銷以融合為主線,通過不同傳播渠道、受眾類型、傳播方式,將廣播內(nèi)容傳遞給受眾。新時代涌現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)電臺將傳統(tǒng)廣播與新媒體有機融合,將聽眾轉(zhuǎn)化為用戶,增加用戶互動和體驗,增強了受眾對于產(chǎn)品的辨識度和粘性,整合網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備、車載等多傳播途徑,這正是網(wǎng)絡(luò)電臺App的獨特之處。

                圖1:喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO余建軍

   伴隨性+獨占性 移動音頻市場價值巨大

  “聽”的價值到底有多大?在傳統(tǒng)廣播領(lǐng)域,囿于滯留時間短、受眾面相對狹小等因素,不少廣告主會認(rèn)為在電臺投放的廣告性價比不高。不過,隨著近年來智能手機的快速普及,移動音頻App的出現(xiàn),讓聲音的價值得到了大幅提升。與傳統(tǒng)的數(shù)字類廣告(展示類、視頻OTV)相比,移動音頻優(yōu)勢在于其是伴隨性媒體,而且這種伴隨屬性是全場景式的。

                  圖2:喜馬拉雅FM
  隨著智能時代的到來,現(xiàn)在幾乎人手一部智能手機,用戶在使用網(wǎng)絡(luò)電臺App時,已經(jīng)將聲音擴展到了生活全場景中。開車、通勤、家務(wù)、運動、睡覺乃至上班等各類場景中,用戶都會用手機收聽音頻節(jié)目。這樣,廣告投放有了更多的選擇,耳朵經(jīng)濟逐步取代眼球經(jīng)濟,聲音的營銷價值得到空前的放大。

  與伴隨性優(yōu)勢相應(yīng)而生的,是移動音頻廣告的另一個特點:獨占性。

  傳統(tǒng)的電視、報紙,包括PC的廣告,CPM是打折扣的。就像廣告業(yè)界那句名言:“我知道我的廣告費有一半浪費了,但我不知道是哪一半被浪費了”。傳統(tǒng)數(shù)字類廣告的問題就在于此,曝光不等于被受眾接收,電視觀眾會在廣告時間去上廁所,網(wǎng)頁上的Banner條也很容易被網(wǎng)友直接PASS掉。

  與此相反,音頻廣告具有獨占性的特質(zhì),聽眾在收聽節(jié)目時不會漏掉廣告內(nèi)容,因此移動音頻的貼片廣告相比其他移動廣告更有價值,曝光量幾乎就等于接收量,這也是聲音作為伴隨性媒體的最大優(yōu)勢。

  投放效果可監(jiān)測 受眾人群精準(zhǔn)定向

  移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎顛覆了一切商業(yè)模式,而在音頻廣告的營銷方面,網(wǎng)絡(luò)FM們讓這種顛覆得到了最充分的體現(xiàn)。最主要體現(xiàn)在兩方面的優(yōu)勢:一是投放效果數(shù)據(jù)可監(jiān)測,二是通過大數(shù)據(jù)和用戶畫像實現(xiàn)人群精準(zhǔn)定向。

                 圖3:受眾人群精準(zhǔn)定向
  在互聯(lián)網(wǎng)語境下,網(wǎng)絡(luò)電臺與用戶的互動性更強,人群分析也更精準(zhǔn)。憑借大數(shù)據(jù)技術(shù),喜馬拉雅FM的投放數(shù)據(jù)是可監(jiān)測的,通過植入代碼的方式,播放的每一條廣告都可做監(jiān)測,不斷調(diào)整,以實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。

  通過整個大數(shù)據(jù)分析,喜馬拉雅FM還會對聽眾進(jìn)行用戶“畫像”,從年齡、地域、職業(yè)、愛好、習(xí)慣等多維度進(jìn)行定位,每一個用戶都有定位,讓每一條廣告的價值發(fā)揮到最大。

  比如在喜馬拉雅FM的海外用戶方面,我們發(fā)現(xiàn),家庭主婦的占比最大,她們大多是在做家務(wù)的時候聽音樂。那么,我們的專業(yè)算法團隊就會對此作出應(yīng)對,將一些生活用品品牌的廣告推送給她們,收到了上佳效果。

  喜馬拉雅FM帶頭,音頻生態(tài)孕育無限想象空間

  移動音頻的市場到底有多大,從喜馬拉雅FM身上,我們或許可窺一二。喜馬拉雅FM在創(chuàng)立僅三年的情況下,截止到目前總用戶數(shù)達(dá) 1.6億,月活躍用戶達(dá)到3800萬,平臺擁有認(rèn)證主播 5.5萬,企業(yè)總估值已超8億美金;穩(wěn)居網(wǎng)絡(luò)音頻市場份額第一位。

  喜馬拉雅FM現(xiàn)在每月有幾百萬廣告收入,預(yù)計今年將有上億的廣告營收規(guī)模。可以想象的是,隨著網(wǎng)絡(luò)電臺的進(jìn)一步迅猛發(fā)展,未來移動音頻市場營銷的發(fā)展前景將十分巨大。

  喜馬拉雅FM本質(zhì)上是一個音頻平臺,通過特有的PUGC生態(tài)戰(zhàn)略,連接上游的內(nèi)容生產(chǎn)者與下游的內(nèi)容分發(fā)者,形成了一個完整的音頻生態(tài),這樣一個音頻生態(tài)的構(gòu)建,給音頻廣告投放提供了新的視角。首先是節(jié)目內(nèi)軟性植入的方式,傳統(tǒng)電臺節(jié)目中還處在嘗試階段,但在手機FM中已成為常態(tài)。這種植入式廣告,往往也會兼顧到用戶體驗,達(dá)到內(nèi)容與廣告的和諧一致。明星節(jié)目《段子來了》中,有一次接到某蔬果類廣告商的合作,主播采采將其改編成一個情侶對話的段子,把廣告植入進(jìn)去的同時,也保證了節(jié)目質(zhì)量。

                 圖4:杜杜電臺
  品牌電臺的建立,則是喜馬拉雅FM的另一個成功案例。一些企業(yè)品牌會在平臺內(nèi)建立自己的電臺,將內(nèi)容與廣告結(jié)合在一起,品牌電臺可以在節(jié)目中進(jìn)行信息發(fā)布和品牌宣傳,同時還是一個品牌粉絲聚集與互動的平臺。

  比如,2014年推出的《杜杜電臺》,杜蕾斯入駐喜馬拉雅FM的官方電臺,目前粉絲數(shù)已經(jīng)達(dá)到4.3萬,成為了平臺內(nèi)的一檔熱門節(jié)目。不少聽眾會在《杜杜電臺》下面評論,引發(fā)用戶頻繁互動,杜蕾斯也通過這檔節(jié)目提升了品牌認(rèn)知度。

  音頻生態(tài)的未來很廣闊,它讓參與者都有充滿熱情,眾人的智慧推動下,更多的廣告投放方式的創(chuàng)意也將源源不斷的冒出來。 

 

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