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音響網(wǎng)(Audio160.com) > 行業(yè)資訊 > 音響信息(專業(yè)音響) > 旅游業(yè)態(tài) 破壁創(chuàng)新:新文創(chuàng)•新需求 廣東文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會成功舉行
旅游業(yè)態(tài) 破壁創(chuàng)新:新文創(chuàng)•新需求 廣東文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會成功舉行
更新時間:2019-12-10 9:26:19 編輯:溫情 文章來源:勵豐文化 調(diào)整文字大小:【

12月6日,由廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、中房金融地產(chǎn)國際商學(xué)院、廣州設(shè)計周主辦的2019年廣東文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會暨第十一屆中國新地產(chǎn)設(shè)計大會在廣州舉行。利亞德集團(tuán)董事局執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁、勵豐文化董事總經(jīng)理代旭先生受邀出席并作主題演講。

近年來,隨著人們的生活水平持續(xù)快速提升,居民文化和旅游消費持續(xù)擴(kuò)大。十萬億級的大文旅產(chǎn)業(yè),為中國經(jīng)濟(jì)的新增長提供壘砌夯實之源。傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)和投資者們應(yīng)如何順應(yīng)國家政策,將現(xiàn)有的資金有效布局和投入到文旅項目中去,實現(xiàn)資金上的換擋?文旅及地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的服務(wù)商和設(shè)計師們則在思考:如何實現(xiàn)與項目方的合作?如何轉(zhuǎn)型到文旅產(chǎn)業(yè)?如何借助IP增加文旅項目的內(nèi)核?

為了拓展新業(yè)態(tài),為投資商、開發(fā)商、設(shè)計師、供應(yīng)商等群體提供全新的觀點與交流契機(jī),本次大會是國內(nèi)唯一專注設(shè)計、創(chuàng)意與地產(chǎn)、文旅需求互動、模式創(chuàng)新、趨勢發(fā)布的平臺,并邀請了12位重磅主講嘉賓,從城市到鄉(xiāng)村,創(chuàng)新到傳承,旅游文化到文化產(chǎn)業(yè),與工業(yè)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意相結(jié)合,多角度剖析了現(xiàn)在中國旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要素,深度挖掘旅游市場的文化內(nèi)涵,旨在加強(qiáng)各行各業(yè)之間關(guān)聯(lián)融合度,引起現(xiàn)場熱烈反響。

在上午的嘉賓演講環(huán)節(jié),代旭以《新技術(shù)新創(chuàng)意驅(qū)動的文化產(chǎn)業(yè)實踐》為題,重點結(jié)合勵豐文化在文旅產(chǎn)業(yè)實踐中的經(jīng)驗和案例進(jìn)行分享。

文旅行業(yè)共性問題何在

代旭認(rèn)為,當(dāng)前文化旅游融合發(fā)展在政府平臺主導(dǎo)和社會資本主導(dǎo)兩大層面存在一些共性問題亟待“破題”。

政府平臺主導(dǎo)方面的三大難題

一是基于地方歷史文化資源的規(guī)模化的愿景規(guī)劃及開發(fā)模式難以融資并招商落地。“規(guī)劃規(guī)劃,墻上掛掛,紙上畫畫”的規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)缺乏指導(dǎo)。

二是以房地產(chǎn)收益平衡投資的模式難以成為共性的解決方案。房產(chǎn)賣不動時,一不小心從輕資產(chǎn)變成重資產(chǎn)。

三是有特色空間沒有特色業(yè)態(tài)。一大批房子建筑、古村、古鎮(zhèn)建完后上演“空城計”,有面子沒里子,有形式?jīng)]內(nèi)容,缺乏業(yè)態(tài)進(jìn)駐。

社會資本主導(dǎo)方面的三大難題

一是都市的主題公園與景區(qū)的兩票經(jīng)濟(jì)加地產(chǎn)反哺,供給側(cè)的產(chǎn)品與模式創(chuàng)新亟待升級。

二是招商引資“金主”因缺乏經(jīng)驗導(dǎo)致規(guī)劃前期“學(xué)費”高昂,項目推進(jìn)信息難以建立。

三是規(guī)劃模式與融資能力不匹配,占有了土地資源,卻培育不出可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目。
代旭指出,這個是行業(yè)的問題,文化旅游產(chǎn)業(yè)的共性問題。

勵豐文化如何“破題”

“區(qū)域和城市的文化積淀很豐厚,不缺文化,主要是文化體驗方式和文化消費業(yè)態(tài)落后,有文化旅游資源沒有好的項目載體,有招商引資項目卻融不到資、落不了地,有產(chǎn)業(yè)投資卻找不到優(yōu)質(zhì)的項目,到項目層面上找不到優(yōu)質(zhì)的項目。”所以,文旅產(chǎn)業(yè)最大的痛點是沒有清晰的盈利模式和可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目。
基于這樣的洞察,2014年,在中宣部改革辦、科技部高新司、文化和旅游部、財政部等五部委的聯(lián)合推動下,利亞德集團(tuán)勵豐文化發(fā)起成立了國家文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟,承擔(dān)《面向文化旅游新興消費產(chǎn)業(yè)集群的服務(wù)業(yè)創(chuàng)新試點任務(wù)》等國家級課題研究,用文商旅融合創(chuàng)新的解決方案破解文化旅游商業(yè)多元融合產(chǎn)業(yè)化升級的共性問題。通過產(chǎn)業(yè)咨詢+戰(zhàn)略規(guī)劃、文化創(chuàng)意+設(shè)計服務(wù)、研發(fā)支撐+科技服務(wù)、投融資+運營服務(wù)進(jìn)行跨界聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新,并重點圍繞舊城改造和城市更新,景區(qū)提升和產(chǎn)業(yè)升級,文化興城與產(chǎn)融聯(lián)動等領(lǐng)域謀劃重大項目。比如山西“又見平遙”項目、茅臺《天釀》主題景區(qū)等。

勵豐文化作為山西平遙古城大型情境體驗劇《又見平遙》的制作總承包,牽頭組織了建筑設(shè)計、空間設(shè)計、場景布置、聲光電、多媒體設(shè)計與制作,至今累計演出2100多場,五年實現(xiàn)票房收入近4億元。《又見平遙》項目成為勵豐在文化與旅游,文化與科技深度融合的一次成功實踐。

文化科技融合應(yīng)貼近市場,貼近用戶

在新時代的洞察力下,如何理解文化與科技的深度融合?代旭認(rèn)為,首先文化要落到創(chuàng)意、IP和價值,文化不是點子大王、創(chuàng)意大師,實際上是要進(jìn)行跨界協(xié)同。科技要落到創(chuàng)新,科技不是靠大的發(fā)明專利,不是靠所謂的黑科技,而是要靠應(yīng)用集成創(chuàng)新,要貼近應(yīng)用需求,洞穿市場需求,貼近需求做基層創(chuàng)新,把現(xiàn)有的成熟科技變成超級IP引爆業(yè)態(tài)。

通過多年的持續(xù)投入,勵豐文化在創(chuàng)新科技領(lǐng)域掌握了全息投影技術(shù)、AR、VR、沉浸式環(huán)境交互技術(shù)等高端技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)意與科技的融合對文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面激活。以茅臺天釀景區(qū)大型新媒體空間體驗秀《天釀》項目為例,以“文化+科技、展+演融合”的理念為指導(dǎo),通過舞美設(shè)計和聲光電、全息等多種技術(shù)網(wǎng)絡(luò)交互、多屏幕直播、行進(jìn)式觀演,打造出的新時期重沉浸、虛實相生4.0版本的演藝作品,讓觀眾以360度沉浸式全方位體驗,感悟酒中的人生百味。

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