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2008年：專業音響的三個問題和兩個機遇
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【音響網資訊】
08年是中國專業音響的一個光輝節點：
一、三個要解決的問題
其一，民族企業如何提高品牌的附加值，以增強與國際品牌的競爭力?從北京展、廣州展、上海展這三大行業展會可以看出，國外品牌正步步為營、加強對中國市場的占領。國內個別企業雖然已在大型國際活動中嶄露頭角，但更多的囿于提供擴聲系統的運營保障，缺少與活動創意、制作團隊的跨平臺整合營銷。效仿國際大品牌，走資源整合之路，我們該如何行動?這不僅考驗一個企業的魄力，更考驗一個企業是否具有共謀大事的智慧。
其二，市場越來越多的被國內外大型企業搶占，面對這一現狀，小企業是繼續守望在懸崖邊上，還是選擇與國際大牌企業聯姻，走資產并組的借力之道?小企業渠道建設不暢通，新品研發又難以滿足市場需求，因此“二八”原則似乎在音響專業音響燈光同樣適用，即業內80%的市場被20%的優勢企業瓜分。大型企業甚至還把持著行業標準的制定權，飽受沖擊之苦的小企業，未來該何去何從，這是一個必須要果斷做出的選擇。
其三，中國音響產業集聚現象突出，但“有區域品牌無企業品牌”是不爭的事實，未來怎樣才能讓企業受惠于品牌經濟，得到實實在在的好處?以恩平為例，現在恩平麥克風產業在全國如雷貫耳，但被人記住的企業品牌能有幾家?這是極不對稱的現象。靠原始資本積累起來的產業不能任由原始競爭，在扶植龍頭企業打造高端品牌方面，政府和相關部門大有作為。
國內與國外，小企業與大企業，個體與整體，這三大維度或許是未來幾年，中國音響專業音響要認真思考的方向。
二、兩個要把握的機遇
創新精神的歸位。
鼓勵創新在任何行業都是永恒的話題，尤其是在仿造盛行、缺乏專利意識的國內市場。從音響燈光產業聚集地廣州的成長經驗來看，困擾創新精神延伸的原因有四個：
首先，技術研發人才的稀缺導致企業無法開展創新;其次，對絕大多數企業而言，高昂的研發成本讓他們望而卻步;第三，企業銷售導向型的經營模式，沒有給研發留出太大空間;第四，仿冒企業魚目混珠，擾亂了市場競爭體系，創新精神得不到尊重。
如今，行業協會首次以評獎的方式鼓勵創新，引導企業加大研發力度，將對未來產業的良性、健康發展起到推動作用。
史無前例的發展契機。奧運、世博、亞運等一系列重大盛事相繼在中國舉辦，在專業音響燈光應用史上，從來沒有出現過如此密集的發展良機。這一系列重大項目經驗，是外界了解中國音響專業音響燈光發展的窗口。
從客戶的角度分析，選擇供應商除了看重技術實力外，最重要的就是看是否擁有國內外超大型項目的操作經驗。這些經驗不是單純靠金錢就可以獲得的，因此說中國音響燈光企業碰上了千載難逢的良機并不為過。
今后，國內企業要面臨的是如何巧妙地借助這些寶貴資源提高國際競爭力，在保持高端產品的領先優勢的同時，做強中低端產品，以高端領跑企業全線產品高歌猛進。
可以預見，未來幾年少數音響企業將實現質的跨越。你把握，或著不去把握，機會就在那里，不等，不留。
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