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戰(zhàn)疫微談|鼎泰豐音響 董事長(zhǎng) 麥志彪:堅(jiān)持住,就是我們音響行業(yè)迎來(lái)的春天! 前言: 2020年的春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國(guó)人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng),友愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì),視聽行業(yè)在行動(dòng),不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對(duì)此,中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國(guó)視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問(wèn)題進(jìn)行探討,針對(duì)目前的形勢(shì),面對(duì)當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個(gè)視聽企業(yè)們最關(guān)心的問(wèn)題,也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過(guò)本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖,共同渡過(guò)此次難關(guān),希望能給大家?guī)?lái)借鑒和思考。
本期,音響網(wǎng) Audio160.com對(duì)視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一 廣州市鼎泰豐音響設(shè)備有限公司 董事長(zhǎng) 麥志彪 進(jìn)行的專訪。 鼎泰豐音響 董事長(zhǎng) 麥志彪
音響網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了,展會(huì)延期,企業(yè)停工,產(chǎn)品滯后等等。面對(duì)類似自然災(zāi)害,企業(yè)該如何將風(fēng)險(xiǎn)降到最低?請(qǐng)談?wù)勀目捶ā?/P> 鼎泰豐音響 麥志彪 : 2020年是一個(gè)不尋常的一年,突然襲來(lái)的疫情讓所有產(chǎn)業(yè)防不勝防,疫情對(duì)是各大行業(yè)都是影響都是非常很大,首先我們配合國(guó)家以及各個(gè)地方的政府預(yù)防疫情的蔓延,我防控疫情需要人口避免大規(guī)模流動(dòng)和聚集,隔離防控,因此大幅降低消費(fèi)需求。也讓我們整個(gè)視聽行業(yè)造成了很大的沖擊。 但是我們鼎泰豐公司“面對(duì)疫情,公司決定不裁員。”因?yàn)閱T工是我們公司最寶貴的資源,公司就是我們的一個(gè)大家庭,只有和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線,眾志成城才能讓企業(yè)客服困難才能企業(yè)更好發(fā)展。 音響網(wǎng):所謂禍兮福所倚,如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,探索全新模式,發(fā)現(xiàn)商機(jī),突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)? 鼎泰豐音響 麥志彪 : 雖然這次疫情也給我們公司帶來(lái)一定困難,但是我們公司經(jīng)過(guò)20多年的成長(zhǎng),以及我們鼎泰豐代理世界著名意大利RCF揚(yáng)聲器,讓我們的產(chǎn)品得到廣大用戶的認(rèn)可,廣大客戶對(duì)我們的支持和認(rèn)可。鼎泰豐一步步發(fā)展才有今天的成就都是離不開公司員工一起努力。 現(xiàn)在面對(duì)這次疫情我們需要不斷尋求新的發(fā)展機(jī)遇,現(xiàn)在雖然是疫情關(guān)鍵時(shí)刻,但是我們一定可以渡過(guò)這個(gè)難關(guān)。現(xiàn)在我們公司已經(jīng)正常生產(chǎn),滿足廣大客戶的需求。我們鼎泰豐公司還要儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才,還要改變以前的發(fā)展模式,讓公司更加發(fā)展得更大,更強(qiáng)。 音響網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”?將會(huì)從哪些方面來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略? 鼎泰豐音響 麥志彪 : 疫情給不少我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按下了“暫停鍵”,令音響廠家遭受了難以彌補(bǔ)的損失,但在客觀上也提供了韜光養(yǎng)晦、修煉內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。廣大企業(yè)管理者除了思考如何“活下來(lái)”,也應(yīng)具備長(zhǎng)期危機(jī)思維。 我們鼎泰豐音選擇通過(guò)此次歷練,提升危機(jī)意識(shí),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的化轉(zhuǎn)型,通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局提升品牌聲譽(yù)和行業(yè)地位。 當(dāng)前是行業(yè)困難的時(shí)期,很多企業(yè)基本上很難度過(guò)這個(gè)難關(guān),對(duì)我們來(lái)講,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少了,市場(chǎng)大了。
編者語(yǔ): 2020年對(duì)于整個(gè)視聽行業(yè)來(lái)說(shuō),注定是一個(gè)不尋常的年份,一方有難,八方支援。 我們相信,在全國(guó)人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),疫情終會(huì)過(guò)去,春天必將到來(lái)。 文章來(lái)源:鼎泰豐 編輯:溫情
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